Beheer liquiditeiten met zekerheid
Cashflowbeheer bepaalt of een onderneming groeit of stagneert. Dit programma biedt concrete instrumenten en inzichten waarmee je werkkapitaal optimaliseert, liquiditeitsproblemen voorkomt en financiële beslissingen neemt die daadwerkelijk bijdragen aan bedrijfscontinuïteit.
Welke technieken leer je tijdens het programma?
Liquiditeitsprognoses opstellen
Je leert cashflowprognoses maken die verder gaan dan basissjablonen. We werken met variabele scenario's, seizoensinvloeden en onverwachte uitgaven zodat je liquiditeitspositie realistisch blijft onder verschillende omstandigheden.
Werkkapitaal optimaliseren
Voorraden, debiteuren en crediteuren beïnvloeden rechtstreeks je cashpositie. Dit onderdeel behandelt praktische methoden om je werkkapitaalcyclus te verkorten zonder operationele processen te verstoren of leveranciersrelaties te beschadigen.
Financieringsstructuren evalueren
Wanneer kies je krediet, leasing of eigen vermogen? We analyseren de impact van verschillende financieringsbronnen op je cashflow en behandelen strategieën die flexibiliteit vergroten zonder onnodige rentelasten toe te voegen.
Crisisscenario's doorrekenen
Economische schokken of uitblijvende betalingen vereisen directe actie. Je oefent met realistische crisissimulaties waarin je beslist over kostenreducties, herfinanciering en communicatie met stakeholders onder tijdsdruk.
Hoe is het programma opgebouwd?
Weekritme en tijdsinvestering
Het programma bestaat uit acht live webinars verspreid over tien weken. Elk webinar duurt twee uur en combineert theoretische uitleg met casusanalyses. Tussen de sessies werk je aan praktijkopdrachten die gemiddeld drie uur per week vergen.
Opnames blijven beschikbaar gedurende zes maanden na afloop, zodat je specifieke onderwerpen opnieuw kunt bekijken wanneer je ermee aan de slag gaat in je eigen organisatie.
Wat maakt dit programma anders?
Financieel management leer je niet enkel door theorie te bestuderen. Daarom werk je met anonimiseerde bedrijfscijfers uit verschillende sectoren waarbij je liquiditeitsanalyses uitvoert, knelpunten identificeert en herstelstrategieën ontwikkelt.
- Realistische datasets uit productie, handel en dienstverlening
- Directe feedback op je analyses tijdens livesessies
- Groepsdiscussies waarin deelnemers verschillende oplossingsrichtingen vergelijken
- Toegang tot sjablonen en rekenmodellen die je direct toepast in je organisatie
Voor wie is dit programma geschikt?
Dit programma richt zich op financieel verantwoordelijken, controllers en ondernemers die cashflowbeheer willen professionaliseren. Je hebt basiskennis van jaarrekeningen nodig en werkt bij voorkeur al met financiële data, maar hoeft geen accountant of economist te zijn.
Deelnemers werken meestal in kmo's of groeiende organisaties waar liquiditeitsbeheer rechtstreekse impact heeft op strategische keuzes. Als je verantwoordelijk bent voor werkkapitaal, financieringsbesluiten of budgetbewaking, dan biedt dit programma concrete handvatten die je volgende dag al inzet.
Wie begeleidt de sessies?
Sofie Lamarque heeft vijftien jaar ervaring als financieel directeur bij productiebedrijven en adviseert sinds 2018 kmo's bij herstructurering en liquiditeitsplanning. Haar aanpak combineert pragmatische interventies met structurele verbeteringen.
Tijdens elke sessie beantwoordt Sofie vragen rechtstreeks en analyseert ze ingebrachte cases uit de groep. Je leert niet alleen van voorbereide voorbeelden, maar ook van situaties die andere deelnemers meebrengen. Die diversiteit maakt de discussies waardevol.